是。向雪点头。

说到byiya的扩张策略，既然不管资金上还是管理上都不具备足够的能力和资源同时插足几大市场，那么选择一种循序渐进的方式更稳健。你可以参考一下沃尔玛的例子，它在扩张时进行的市场选择首选的不是欧洲和亚洲市场，虽然这两个市场显而易见十分诱人。

那它们率先进入的什么市场？向雪好奇地问，难道是在本土继续扎根？啊，不，走出美国其实也算是球化进行的第一步了吧？

对，它们扩张的第一步是波多黎各和加拿大。

这两个市场似乎在经济上和文化上都和美国差不多吧？

所以说它们的扩张之路非常稳健，其后在拉美市场，墨西哥巴西和阿根廷。再然后才开始了它在亚洲和欧洲的扩张。事实证明，沃尔玛的扩张策略非常成功。

如果我有一天也想球化的话，可能会采取这种在东南亚先打开局面的模式吧？向雪想了想说，球铺开的扩张战略太疯狂了，byiya的财力物力和人团都无法支撑。

不错，这也是一种聪明的做法。卫哲东赞许。

向雪没好气明明你自己绝对不会采取这种见效慢的做法！

要知道，东雪的扩张速度，那叫一个快。今天收购了一个美国的子公司，可能明天就收购了英国的子公司。

例如巴黎的那家子公司，事前向雪甚至根本不知道，还真是他们赴法前夕完成部收购手续的。

因为我等不起。卫哲东轻声说。

向雪狐疑地看了他一眼，很快就明白过来。

卫效理虽然目前执掌卫氏，但他的身体状况可能并不能让他在总裁的位置上呆太久。五年？十年？

这已经是很乐观的估计。

而一旦卫效理放手，卫哲东只能回归卫氏。

毕竟，那是他的责任。

向雪忍不住握住了他的手其实你已经证明了自己的能力。

还不够！卫哲东自己却是不满意的。

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