不过毕竟是临近年末，何平也只是偶尔偷偷清闲。

到了年底，手底下各个产业一年来的工作都要有一个汇总。

继梁跃进之后，韩兆坤也回来了，两年没回老家，这次韩兆坤选择了回老家过年。

羊州的制衣厂现在的厂房规模已经占了羊州服装工业园足足一多半的面积，整个制衣厂内大几千工人，都是在给制衣厂打工。

韩兆坤这个东北老板现在已经成为羊东省内举足轻重的私人企业家，被政|府奉为座上宾。

这一年，由于包括胡建、之江在内的多地服装企业的激烈竞争，制衣厂在国内的低端服装市场只能勉强守成，把大部分的精力都放在了中高端服装生产和品牌建设上。

制衣厂的总产值达到了3.9亿元，净利润1.7亿元。产值增幅比前几年稍有回落，但净利润却大幅攀升，这也是深耕中高端市场所带来的好处，可谓福祸相依。

而几个服装品牌中，伊莲娜女装的销售额达到了7.1亿元，净利润2.5亿元。

力派男装销售额1.6亿元，净利润2100万元。

莱迪运动销售额4600万元，净利润600万元。

时间原因，全运会赞助的威力还没有显现出来，所以莱迪运动的业绩涨幅并不明显。

跟去年同期相比，几个服装品牌都有较大的增幅，但利润却没有增加，反而呈现了小幅下降的趋势。

主要原因是今年韩兆坤强有力的执行了直营店运营的模式。

一整年下来，伊莲娜女装开展门店46家，力派男装开展门店35家，莱迪运动开展门店21家。

深耕中高端服装领域，不仅是制衣厂在贯彻的路线，也是几家服装品牌在贯彻的。

韩兆坤借着服装批发中心渠道网络向全国展开的优势，开始向胡建、之江等涌现出大量竞争者的地方抢占他们都弃如敝履的中高端市场。

人弃我取，暗合兵法之道，取得的效果相当不错。

他准备明年继续加大投入，争取在三到五年内，依托服装批发中心为三家服装品牌建立一条行通全国的直营体系。

尽管直营的建设难度高、管理难度大、投入经费多，但他和何平的意见都非常一致，他们这样走中高端服装品牌路线，必须要坚持这样做。

对中高端品牌来说，品质和服务才是他们追求的东西，质优价廉可不是他们的追求。

韩兆坤甚至有心打造一家对标国际大牌的奢侈服装品牌，但是经过一番考察，还是决定暂缓两年，因为国内现在的高端市场容量相对还是非常小的，并不适合奢侈品牌的生存。

韩兆坤如此富有进取心让何平非常高兴，二哥现在越来越像一个合格的老板了。

他给韩兆坤出了一个主意。

“二哥，泥轰前几年出现了一家叫做优衣库的服装品牌，经营模式非常特殊，我觉得你可以去考察一下，看看我们可不可以借鉴过来。”

韩兆坤来了兴趣，“怎么个特殊法？”

何平回想了一下后世优衣库的运行模式，说道：“他们的门店摒弃了不必要的装潢装饰，把店铺直接变成仓库+店铺的模式，采用超市型的自助购物方式，以相对质优价廉的价格售卖商品。服饰设计相对简洁、素雅，突出好穿和好搭的概念，据说非常受欢迎。”

何平的介绍让韩兆坤很感兴趣，首先是门店的经营模式非常新颖，取消了传统的导购式门店，改为自助式的仓库+门店的方式。韩兆坤在脑海中想象了一下那个场景，确实让人有一种走进去的冲动。

至于何平说的服装设计的概念，韩兆坤现在做品牌好几年，也渐渐有了体会，这家服装品牌的风格应该是主打年轻人的市场，跟他们现在的服装品牌并不冲突。

“最关键的