415、扫码地推(1 / 2)

原历史中,移动支付基本被阿里、企鹅两家瓜分。

阿里的优势在于布局比较早,与淘宝购物深度绑定,用户从pc端转移到移动端也相对简单。

企鹅的优势在于拥有庞大的用户数量,且微信的打开率高,基本每天都需要使用。

除了这两家之外,各大巨头也都在发力自己的网络支付,例如百度、美团、字节跳动、华为……

美团拥有庞大的线下门店,以及使用频次非常高的外卖应用。

字节跳动拥有庞大的社交媒体用户,也有自己的抖音小店。

华为拥有数量庞大的移动终端,可以实现多场景的应用。

……

各家都有自己擅长的领域,只可惜慢了一步、二步、三步,在整个支付领域,只能占很少的体量。

洛修其实在两三年前就开始布局了。

那时候网络支付牌照还没有严管,他就已经把牌照拿到手,并且在饭团的应用里一直推自己的支付。

现在并非零基础做起。

虽然已经有一定基础,但在这个时间点,依然无法跟支付宝的体量相提并论。

必须有出奇制胜的招数,才有可能迎头赶上。

洛修不禁回想起,巨头们为了赢得这场战争,都出了哪些大招。

第一个想到的是微信的春晚摇一摇红包活动。

早期支付宝在支付市场占据绝对的地位。

用户默认把支付宝看作个人的网络钱包,而微信更多作为社交工具。

历史的转折点出现在15年的春节,微信携手央视春晚,通过摇一摇抢现金红包。

据事后统计,春晚微信摇一摇互动总量达到110亿次,峰会互动量每分钟8.1亿次。

也正因为这一个活动,让企鹅看到了在移动支付分一杯羹的希望。

在接下来的几年,持续加大投入力度,最终在支付领域与阿里分庭抗礼。

后来百度、快手等企业也相继与春晚展开合作,效果也都不错。

但跟在后面捡别人吃剩的,永远完成不了超越。

而互联网这种赢家通吃的游戏,不能超越就只能等死。

要么做第一个吃螃蟹的人,要么另辟蹊径,想其他办法。

支付宝就没有走微信的老路,而是在16年的春节搞了一个属于自己的“集五福”活动。.8柒七.

每年的春节期间,就会看到有些人突然停下来,拿出手机扫别人家门口挂的对联。

人与人之间的新年问候也变成了:你有多余的“敬业福”吗?

作为一个福报公司的员工,他们在设置程序时,果然把“敬业”作为最难获得的一种福气。

没有钱,谁会敬业啊!

走别人的老路注定完成不了超越。

但这些老路在2013年,全部都是“新路”。

无论是春晚摇一摇红包,还是集五福活动,都可以被洛修抢先使用。.877.

但洛修本身作为一个优秀的活动策划人,也深切明白,这种全国性的大活动,就是一场战争。

战争能否取得战果,不仅仅在于战争的策划,还要依靠天时、地利、人和。

同样是三大以少胜多的战役,把官渡之战的打法用在赤壁之战,战争的结果可能截然相反。

微信在15年春节做了春晚摇一摇红包,并不意味着饭团在13年春节能够取得同样的效果。

虽然只相差了两年,但13年智能手机的体量,远远无法与15年相比,更不用说微信的用户数量远超饭团。

在13年春节之前,洛修思考了很久,最终没有把春晚红包这个方案提前两年使用。

先在13年做出一定的体量,再在14年形成爆发,可能活动效果会