海外市场，盈利过2500万都是简单的。

这是一场双赢，华纳合理的投入资源，收获足够的利润，萤火虫没有这般市场发行能力，借助华纳释放票房潜力，也收获足够的利润。

至于，什么亏了，什么赚了的，都是各取所需，谁让六大已经垄断了最大的宣传市场以及排片份额，他们的背后从来不是一家制片厂。

比如，美国各大电视网和地区电视台都有六大的影子，就算拿钱，都不一定能买到黄金的投放广告位。

而他们自己，那就是内部价了。

这也是华纳心安理得的抽取百分之10的固定票房抽成，而且百分之10并不多，可以说因为萤火虫的项目都很能盈利，算是拉拢的一部分，他们最高的，抽那些小制片厂都是往30，35的分成方案喊，基本不给那些小制片厂票房上面的利润空间，想赚钱，就去运作线下。

霸道吗？

商家的货很好卖，平台就让步，平台太牛逼，商家就让步，此种道理，电商和销售都是类似的，归根结底，还是看自身的筹码够不够上牌桌玩耍。

与此同时，同样是伯班克地区的华纳兄弟影业大楼，一众高管也在会议室里讨论着《湖中水怪》的优秀成绩。

其中，一位发行部的高管挥舞着手中的票房报表有些高兴的汇报道“上座率一直维持在8成左右，且观众口碑很好，预计下周影片不会跌幅太多，大体还是保持着整体热卖的趋势。这方面，需要尽快的把成绩宣扬出去，再度炒热声势吸引还在旁观的路人影迷。”

宣传部的人紧接着站起说道“已经继续投入了800万美金，报刊杂志们也预留了娱乐头版，随时可以启动第二轮的宣传。”

“嗯，保持这种资源的投入，不过再等一周，就需要先期宣传咱们自己的项目《哈利波特与火焰杯》，记得错开分布。”

会议结束后，巴里梅耶再次拿起北美市场的票房报表，一行行扫了下去。

第一名《湖中水怪》，10142亿；

第二名《鸡仔总动员》，3200万；

第三名《勇敢者游戏2》，1675万。

动画电影就是能在电影市场独占一席，无论真人电影多么卖座，亚军的《鸡仔总动员》的次周票房也只比上一周下滑了百分之20，而3200万也几乎是4到10名的成绩总和，也难怪迪士尼志得意满，声称要在《哈利波特4》上映前以及《湖中水怪》的压迫中，依旧履行既定目标赚够9000万。

事实上，迪斯尼并没有夸大预期，截止到这个周末，《鸡仔总动员》的北美总票房已经超过了8000万，以现在的势头，9000万真的是个小目标。

而报表的最后，也是市场部的总结。

从整体大盘情况来看，《鸡仔总动员》作为迪士尼历史上自主制作卖得第二好的影片，仅次于《狮子王》，对观众的受众区分太过突出，导致11月前半段的票房总量对比去年是下滑的，而且总额是下降了百分之10，观影人次下降了百分之8，而等到后半段的《湖中水怪》一上映，迅速就将大量不看动画电影的观众拉回影院，因此非但最后没有下滑，对比去年同时段，市场总额还提升了百分之3。

其实，华纳内部早就明白以现在民众更多的娱乐方式，对比九十年代，虽然影院数量是在增长，制片数量是在增长，市场大盘逐年增长，但上升幅度完全不高。

且观影人次也并没有比九十年代高出多少，竞争程度却是更激烈了。

以前，一部卖座电影放映个二三个月是正常，现在放映个一个多月院线数量就缩减的不像话。

或者说，以前大家的娱乐方式单一，更愿意去电影院看电影，而现在，游戏、电视、自媒体等新