务公司当然是最大受益者，光是通过低买高卖小巴车，就赚了几千万……

这就是更高级的商业逻辑，在这个生意中，相关的每一方都认为自己是受益者，都得到了自己想要的东西！

这种模式，有人称之为“免费思维”，认为这是最完美的商业逻辑，奉之为真理。

但也有人称它“跨界打劫”，抨击它是一场无言的商业骗局。

不可否认，“羊毛出在狗身上猪来买单”的商业模式是一种极具颠覆性的模式，无论从理解到设计，再到落地执行上，这种模式都是非常“绕的”，一般人连想都想不明白，更别说去做了。

这个模式确切的来讲，等于是把产业链条拉长并复杂化了，对一部分人来说是免费的，对另一部分人来说就是“跨界打劫”，形成了一种不平等竞争，让一部分企业因为不平等竞争而死去。

举个最简单的例子，挨着的三家店，两家是卖被子的，一家是卖家居服的。两家卖被子的展开竞争，其中一家拉来赞助，卖被子送家居服！于是，这家店不但把同行竞争对手给击垮了，就连旁边“看戏”的家居服店也给击垮了……

就像宇文飞这次的“惠民电脑工程”，他本意也不是说要去抢占中低端整机市场的份额，因为他根本看不上中低端整机市场的利润。

主要目的就是要推进国的信息化进程，为他的互联网公司拓展更高的上限，并且开始布局手机行业而已。

在他的整个商业布局中，联想公司只是一个“工具”，根本不是什么“主角”，也从来没有指望从联想这边赚什么钱。

但显而易见，惠民电脑上市后，国内那些品牌整机厂商，必然会“死伤殆尽”！

这就是跨行业的“降维打击”！

毁灭你，都与你无关……

商业竞争，就是如此的残酷，每一个跨国巨头公司崛起的背后，都有无数同行企业“死去”的“骸骨”，积累如山！

………………

在2003年时，这个“猪狗羊”的商业逻辑显然并没有得到广泛应用，宇文飞上次也只是小试牛刀而已。

这一次，解决新联想集团惠民电脑的资金缺口时，他准备再施展一次，而这一次，他将要获得的收益，显然就不是几千万这么少的了……

一般人面临难题时，可能一筹莫展，想不出如何来解决，这只是第一层的境界。

当你能勇于面对困难，并且去积极解决时，已经来到了第二层境界。

如果你能想到合理方案去解决困难，并且通过解决问题为自己带来好处时，这就是第三层境界。

更进一步，在解决问题时，不但为自己，还能为别人带来利益，达到双赢甚至多赢的局面，这就是第四层境界了。

而宇文飞不一样，他早已到了第五层的境界！

不但能完美解决困难，还能通过解决问题，为自己、为所有人获得利益。甚至，他还更进一步，通过解决问题，为以后的事业发展打下坚实的基础，眼光已经看到将来的几年！

用后世的网络词语来形容的话，那就是“老千层饼”了……

…………

微信公司成立了这么久，宇文飞身为公司董事长，第一次召开了董事会议。

这家公司股东组成也很简单，都是老熟人了。上一次融资时微信公司估值五十亿美金，总股本一亿。宇文飞独占七千万，软银资本一千万、魔都国际信托投资公司一千万、沈楠鹏九百万、交大创投一百万。

融资之后，微信也顺利地回归到了脸谱系，现在是脸谱控股旗下的一家子公司。

会议室内都是老熟人，宇文飞坐在首位，身后是他的秘书佩儿。

会议桌两边分别坐着软银资本代表薛春和，魔都国际信投王总，沈楠鹏，交大创投王主