第1061章 学习简单,玩出自我,难(1 / 2)

“都说说吧,我们要怎么拍出这种东西。”

会议桌旁。

当西装革履但眼里饱含血丝的华纳影业舵手凯文辻原说出这番话时,哪怕声调再平静,都让本就凝重的气氛更加骇人。

《复联》带给他的压力,宛如一座大山,不逼迫眼前的人,就要压垮他了,“知道董事席的那些人怎么说得吗?知道外边的影迷怎么看我们的吗?瞧瞧那些媒体说得话吧漫威,才是走在正确道路上的漫改公司,dc不过是吃老本,现在连老本都吃不了了,因为《复联》会成为最卖座的漫改片。呵呵,和他们相比,我们唯一拿得出手的《蝙蝠侠》,都是萤火虫帮忙制作的。”

46岁,有些抬头纹的凯文摇摇头,“我很失望,真的,同样是基于底蕴累积的漫画改编,我们怎么就找不到一个合适的方向开发?嗯?我们缺受众吗?我们缺市场渠道吗?都不缺,所以,我们为什么拍不出《复联》?”

没有对比,就没有伤害。

如果依旧是《美队》、《雷神》那样的“小打小闹”,华纳当然还可以用《哈利波特》之类的项目更有开发价值搪塞,但现在摆明了漫威掀起的观影狂潮能够更加汹涌,无论如何,也找不了理由了

凯文敲了敲桌子,黑着脸看向dc的首席文化官(o)乔恩伯格,说“乔恩,你对这方面比较熟悉,你先来。”

乔恩伯格一脸愁容,显然有所看法,“漫威的市场定位一向跟dc完全一致,从40年代争到现在,哪一个先走了一步,都能取到极大的领先,哪怕后来者模仿,都需要一些新鲜感,不然观众很难买账——总结起来就一句,第一个吃螃蟹的人已经出现了,最大的好处已经被先行者攥进了荷包。

他们现在已经把我们有的东西做出来了,而且做得远比我们要得到市场认可,在这种情况下,就算我们学习类似的网状叙述模式,就算让我们的作品走上一遍重复的路,找到替代品,就算我们的执行拍摄没出现可题、没出状况,在非常顺畅的情况且公司给予极大的资源倾斜,都需要大半年的时间才有可能有所产出,但大半年之后,谁知道情况又会发生怎样的变化?”

众人不由自主的点了点头。

是啊,时间。

好莱坞的风向是变得很快的,卡洛克在拍完《割喉岛》之后也没想过海盗题材突然就被市场抛弃了;《墨水心》惨败也让华纳尝到了风向变化的苦果。

乔恩伯格无疑说得很中肯,在制片领域,就不缺少的就是惊喜,以及先行者的优势。

想要追的想法有错吗?没有。

但你不能不考虑开始确定追之后,万一追不上或者说观众不买账,觉得太模仿了,拿不得人家的成绩,又该拿什么弥补这中间的差距。

凯文辻原咂了咂嘴,面无表情的思考一会,说“还没试先别想着不行,我就想知道你们dc看过《复联》之后有什么实际的项目方案?”

“这肯定有,漫威的角色创作跟我们的角色创作相似的太多了,他们有复仇者联盟,我们有正义联盟、绿灯军团、美国正义协会、少年泰坦、黑暗正义联盟、自杀小队、超级英雄军团等超级英雄团队概念,如果是用事件冲突为基础进行梳理的话,身份危机、最终危机、dc百万,可供改编的素材也很多,但可题是,我们该怎么选?”

乔恩伯格低下头轻声提醒“诺兰的蝙蝠侠太过独立了,我们的超人联动又失败,这两个角色怎么样都会涉及,而且篇幅很多”

尴尬了

谁也没想到网状叙述的第一个阶段,确定角色联系,对此时的华纳都不太友好,说真的,《超人归来》的失败真的让华纳错失了一个有利的宇宙开端。

而且,为了减少失败带来的负面影响,超人都被雪藏了,如果这么快就重新抛出来,能保证观众乐于接受?能保证