第346章 三大晋升体系(1 / 2)

宇文飞拿出的方案,把公司全体员工分为三大体系。

管理层级,以“”为代号。

业务体系的员工,以“”为代号。

技术体系的员工,以“t”为代号。

…………

先说管理体系,这是相对来说比较简单的,共分为六大层级。

1,这是初级管理人员的级别,对应的岗位就是“主管”。这个级别的管理人员,薪水是6k到8k之间。

2,这个层级就是经理级别了,其中还分为21,和22,分别是副经理和经理岗位。薪水起步就是10k,封顶20k,也就是两万。

3,高级经理,薪水起步两万五,四万封顶。

4,总监,薪水就要按年薪来算了,年薪起步五十万,百万封顶。

5,v,也就是副总级别,薪水空白……。因为这个级别,薪水都是面议了,根据个人资历、能力、岗位等情况,酌情考虑。但怎么说,以星科技的规模,一两百万起步还是要的,等发展到以后,千万年薪都很正常。。中间那个“x”代表几个字母,例如“ceo”“cio”“cto”“cfo”等。这些,就是独当一面的老总级了,什么首席执行官、首席财务官、首席科学家等等。这个级别的薪水,可想而知。

目前星科技公司,只有宇文飞一个人是6级别,他的职务为“ceo”。

艾菲、吴秀、胡晶晶几人,都是属于管理序列,定级为2。

但是她们都是属于实习生,兼职工作,所以只能拿到相应薪水的百分之六十。

这个薪水标准,毫无疑问在国内属于最顶级的范畴,2002年时,国内互联网公司,把那些颇有名气的都算上,可能总监级别的薪水,也就是一年拿个二三十万而已。

但是星科技,直接把这个标准翻了一番!

要做大公司,必须能吸引最顶尖的人才。

一个新公司,靠什么来吸引人才呢?

宇文飞认为,光靠画饼是不行的,画饼对于刚出校门的职场萌新们来说可能还有作用,但是对于那些真正的职场精英、技术精英来说,显然就是笑话了。

良好的企业平台,极具上升空间的晋升体系,完善的企业制度,当然少不了优厚的待遇,这些东西,才是实实在在的,才能吸引到真正的人才。

虽然这样做,资金压力很大,人力成本非常高,但是只要能把公司做起来,那一切都是值得的。

过了一两年后,这些成本,都会有各路vc抢着为宇文飞支付账单!

从长远来看,现在付出的高人力成本,都将获得丰厚的回报。

…………

第二大体系是业务体系,这个层级就比较多了,用“”来代号。

1,应届本科生、大专生,校招人员,无任何工作经验。薪水起步4k。

2,应届研究生,有一定经验的社招人员,薪水起步6k。

3开始,就和1开始相对应了,属于1、2晋升后的级别。

4、5……一直到13!

中间从9开始,薪水就是年薪制,至于13,那能拿到的钱,不比v们低了!

当然,想从业务体系晋升到9或者以上,那难度不是一般的大,年薪百万、千万那也不是一般人能拿到的。

业务体系的员工,如果不是职务晋升,单靠体系内级别晋升的话,基本上8也就封顶了。

至于9,那差不多相当于一个业务能力出众的员工,公司创建就进来,一直到公司发展壮大,到公司上市……

十多年下来,或许管理能力有欠缺,不能担任更高的管理职务,但是业务能力非常不错,对公司也很忠心。